Total
0
À planifier
0
En cours
0
Urgentes
0
Clôturées
0
Machines / PDRs
00 M / 0 alerte
Interventions Prioritaires & En Cours
Demandes nécessitant une attention immédiate
Répartition par Type
Nature des opérations de maintenance
Techniciens Actifs
Alerte Pièces (PDR)
| Réf & Date | Intervention & Machine | Type | Priorité | Statut | Technicien | Actions |
|---|
Pipeline des Interventions
Visualisez et déplacez les bons d'intervention par étape de traitement
À planifier
En cours
En attente pièces
Terminées
Inventaire & Enregistrement des Machines
Fiches techniques, état opérationnel et historique de maintenance par machine
Magasin & Stock des Pièces de Rechange (PDRs)
Gestion des références, casiers, stocks mini et alertes de réapprovisionnement
Références PDR
0
Articles référencés en magasin
Valeur Totale Stock
0 MAD
Estimation valorisation pièces
Pièces en Alerte / Rupture
0
Stock inférieur ou égal au seuil min
| Réf. PDR | Désignation | Machine Compatible | Emplacement | Quantité Stock | Prix Unitaire | Actions |
|---|
Liste & Équipe des Techniciens
5 techniciensRépertoire complet de l'équipe, spécialités, disponibilités et assignation des interventions
Total Techniciens
0
Membres de l'équipe maintenance
Disponibles
0
Prêts pour nouvelles interventions
En Intervention
0
Actuellement mobilisés sur machines
| Matricule | Technicien | Spécialité | Téléphone / Contact | Statut | Interventions & Charge | Actions |
|---|
Checklists & Rondes de Contrôle des Machines
Points de contrôleInspection préventive des organes critiques, relevés de mesures et détection précoce d'anomalies
0
0
0
0
| N° | Organe & Point de Contrôle | Critère de Conformité | Résultat du Contrôle | Mesure / Relevé | Action |
|---|
Rapports & Indicateurs de Performance (GMAO)
Analyse de la charge, des coûts et de la disponibilité des équipements
Temps total d'intervention
0 h
Heures de main-d'œuvre comptabilisées
Coût Total Estimé / Réalisé
0 DH
Pièces de rechange et prestations
Ratio Préventif vs Curatif
0%
Objectif industrie standard: > 70%
Charge de travail par technicien
| Technicien | Interventions | Terminées | Heures |
|---|
Top Équipements sollicités
| Équipement | Pannes / Interv. | Coût estimé |
|---|